“干事创业，关键在人”，立足民太安新三十年发展征程的关键节点，秉持“长期坚持奋斗”的企业精神，行政人力部精心策划并启动了第二期 “雏鹰腾飞”干部培养项目。此次培训旨在持续深化公司人才发展理念，加速构建完善的人才梯队，精心选拔培育出一批责任感强、领导力卓越的青年人才，为公司高质量发展注入强劲动能。
此次干部培养项目内容丰富多元，涵盖理论学习、项目推动、岗位跟学等多个维度。
在为期2个月的学习中，学员们在总部行政人力部、计划财务部、科技信息业务部、科信研发中心、个人客户业务中心、团体客户业务中心、安全应急业务部等核心部门广泛开展轮岗，系统地学习了各项专业和管理知识。
在项目实践中，总部结合学员的能力、潜力以及发展方向，为每位学员量身定制了个性化培养计划。学员们深度参与业务项目，从立项到落地全程实操。
其中，外出培训课程作为本次 “雏鹰腾飞” 培养计划的关键一环，为学员们开启了通往前沿管理知识与专业技能的大门。学员们奔赴行业前沿阵地，与业内专家、行业精英面对面交流，学习先进的管理模式与创新的专业技术，深度参与了一系列精品课程，在知识的碰撞中实现自我突破，收获颇丰。
清华大学特聘导师韦宇波为学员们带来了《像CEO一样思考企业管理者全局观及战略思维提升》课程，围绕像CEO一样思考的重要性、个人魅力塑造、愿景凝聚企业、战略规划落地等核心内容展开。课堂上韦宇波导师巧妙融合理论知识、经典案例与小组讨论，引导学员跳出固有思维，从宏观层面重新认知管理能力，助力他们以更开阔的视野规划自身发展和公司管理。
作为管理培训领域全球领导者布兰佳公司的版权课程，《LPTC变革领导力》凭借其经典的SLII®领导力模型，为学员们解锁领导变革的密码。通过这门课程，学员们掌握了推动成功变革的策略，学会精准识别员工面临的潜在问题，化解顾虑，从而有效提升员工对组织的认同感与工作积极性，为企业变革注入强劲动力。
在《合规树，如何让劳动合同实现防控99%的用工风险》课程中，广东摩创律师事务所高级合伙人李若讷化身风险防控导师，围绕劳动合同全流程合规管理，深度剖析加班费 “隐形陷阱”、用工自主权界限等高频争议问题，详解薪资、社保、竞业限制等合同条款合规要点，并着重讲解“劳动合同合规树”体系构建。课程内容紧扣企业用工实际需求，为企业合规发展筑牢法律防线。
此次外训经历搭建起的外部资源桥梁，不仅让学员们拓宽视野、突破思维局限，更带回了契合企业发展的新思路。这些宝贵经验将成为推动公司业务发展的有力武器，持续激发学员创新活力，为企业长远发展奠定坚实的基础。
此外，培训特别邀请了杨文明董事长与雏鹰学员们开展专题交流会。会上，杨董与学员围绕民太安新三十年精神价值内核、新三十年征程优秀管理者画像，以及提升自我认知和自身核心竞争力等话题展开深入交流探讨，并回答了学员提问。杨董高屋建瓴的见解为学员们指明了成长方向，更为此次培养增添了浓墨重彩的一笔。
随着结业汇报的结束，第二期 “雏鹰腾飞” 培养计划也落下帷幕。未来，这些“雏鹰”们将带着所学所悟，在各自岗位上发光发热，成为民太安新三十年发展坚实的人才基石，以奋斗之姿，助力公司在时代浪潮中破浪前行，共同书写民太安更加辉煌的篇章。
