2025年1月19日至20日，民太安集团在深圳银湖会议中心隆重召开2025年工作会议。总部经理级及以上干部和各分子公司总经理室成员现场参会，各分子公司经理级及以上干部通过视频参会。
19日上午，杨文明董事长在集团工作会议上做“自我变革、攻坚克难，做强、做长、做大民太安事业”工作报告。报告总结了民太安2024年度取得的成绩，剖析了2024年工作中存在的问题，对当前的发展形势做了深入的分析，并对2025年各项工作提出了总体要求。杨董指出，2025年公司要聚焦清虚增效、正本清源，着力于精细化管理，从党建引领、人效提升、科技贡献、做大做强公估、做实安全应急、合规经营等各方面继续全面推进公司高质量发展。
接着，张东风董事检视了三年行动方案完成情况。张董指出，2024年各项重点任务完成进度多数符合或快于预期，下一阶段仍需广大干部员工以督导整改为契机，把问题清单作为任务清单，把意见建议作为改进工作的着力点，深入研究督导发现的问题，加快进度，全面推进，学习经验，围绕公司三年行动方案，规划好新时代发展的时间表、路线图和施工图。
会议还邀请了城市安全发展科技研究院（深圳）首席研究员张少标书记作《新突发事件应对法与安全应急产业新趋势》报告，为与会人员介绍了突发事件损失评估与安全应急领域的前沿动态，拓展了与会人员的思维和眼界，受到一致好评。
1月19日下午，民太安安全科技股份有限公司板块会议举行。公司总经理助理许尧总、总经理助理陈炜常总、副总经理马兆波总分别围绕三年行动计划，就安全应急、数智科技、创新发展三大板块总结了2024年的工作情况，分析了取得的成绩与存在的问题，并对各版块2025年的工作做出了部署。
1月19日晚，会议特别设置了交流分享环节。来自子公司、分公司的12位干部分别就不同工作板块和业务领域，分享了优秀经验、成长收获和个人感悟。与会干部以此为契机，增进了解，分享经验，促进了各单位间的交流与协同。
1月20日，民太安保险公估有限公司板块会议召开。公司总经理张劲草总做2025年公估公司工作报告，回顾了公估板块2024年工作情况，肯定了各项工作成绩，并分析了面临的主要问题。张劲草总指出，在2025年工作中，各部门、各机构要求围绕管理、规模、成本，进中求变，清虚增效，落实三年行动计划，做强、做长、做大民太安事业。
接着，公司副总经理程伟华总、副总经理王银钢总、副总经理彭胜总、副总经理杨帆总分别就公司2024年经营及市场情况、人力资源情况、团客业务发展情况、个客业务发展情况进行了回顾与分析，并围绕三年行动方案对2025年的重点工作进行了阐述与部署。
之后，公司监事长、稽核审计部总经理黄宇总对公司2024年稽核审计与合规工作进行了回顾。黄宇总围绕“防渗漏、促合规、促整改、促效益”等方面进行了分析，强调2025年稽核审计部将把“一防三促”工作进行到底。
会议最后，由民太安安全科技股份有限公司总经理刘影总做会议总结。刘影总指出，2025年是民太安三十年再出发的起步之年，是扎实推进2024-2026三年行动方案的关键年，广大干部员工要为新三十年的新征程谋好篇、布好局、起好步，致力于推动民太安事业做强、做长、做大。
20日晚上，民太安集团举行了晚宴和表彰颁奖仪式，杨文明董事长致辞。
公司对民太安集团优秀共产党员、民太安工会征文摄影比赛获奖人员、民太安集团及深圳应急学会、民太安安全科技股份有限公司、民太安保险公估有限公司各评优奖项获奖人员进行了表彰，授予奖杯奖状。
2025年是民太安而立之年再出发的新起点。此次工作会议在民太安新发展阶段的关键时刻成功召开，统一思想，分析问题，部署工作，交流经验，为2025年全司的各项工作指明了方向，令全体民太安人倍感振奋和欣喜。站在新起点上，相信民太安人一定能把握时代机遇，坚定信心，团结奋进，在董事会三年行动方案的指导下，自我变革、攻坚克难，全力推进民太安事业做强、做长、做大，实现公司高质量发展。
