2026年2月2日至3日，民太安集团召开了2026年工作会议。总部经理级及以上干部、各分子公司总经理室成员、高效能公估师代表等共计140余人在深圳益田威斯汀酒店参加了会议，各分子公司经理级及以上干部通过视频参会。
2月2日上午，杨文明董事长在工作会议上做了“凝心聚力、攻坚克难，锻造民太安核心竞争力，做强、做长、做大民太安事业”的工作报告。报告总结了民太安2025年度取得的成绩，剖析了2025年工作中存在的不足，对当前的发展形势做了详尽的分析，并对2026年各项工作提出了总体要求。杨董指出，2026年，我们要深化“客户、人才、文化、科技、产品、合规”六大维度的协同，秉持“长期坚持奋斗”的精神，用专业、奋斗与坚守铸就民太安的综合优势，锻造不可替代的核心竞争力。
接着，张东风董事系统解读了《五年规划纲要》，全面检视了《三年行动方案》的完成情况，并对下阶段的《行动方案》做出了具体要求。张董指出，2025年各项重点任务完成进度多数符合或快于预期，下一阶段广大干部员工需要着力于补短板、强弱项、固底板、扬优势，努力锻造核心竞争力；为实现“再造一个民太安”等三大目标，需要承前启后、革故鼎新，加强科技赋能，为公司业务提质增效。
2月2日下午，公司总经理张劲草总做“以目标为导向锻造核心竞争力，为公司做强、做长、做大筑牢发展根基”工作报告。张总首先对公司整体和2025年各条线的经营情况做了全面的总结，重点分析了存在的问题，并对2026年的重点工作进行了要求和部署。张总指出，各部门各机构需围绕客户、文化、人才、科技、产品、合规、效能、管理和规则体系九个板块开展2026年的重点工作与任务，共同奔赴民太安事业的新征途。
接着，公司副总经理程伟华总、品质提升小组负责人黄宇总和公司监事长兼稽核审计部总经理刘影总，分别就经营及市场情况、品质管理、稽核审计板块2025年的工作情况进行了回顾，分析了取得的成绩与存在的问题，并对各版块2026年的工作做出了规划和部署。
为促进内部融合与知识共享，会议于2月2日晚安排了专题交流分享环节。来自各子公司、分公司的6名干部，立足各自岗位实践，畅谈了在业务攻坚、团队成长、科技赋能等方面的真知灼见与个人感悟。分享会为各单位加深了解、相互学习搭建了高效平台，进一步凝聚了协同发展的共识。
2月3日上午，公司副总经理彭胜总做2025年团客业务工作报告，公司副总经理杨帆总做2025年个客业务工作报告、公司总经理助理许尧总做公司2025年安全应急业务工作报告，分别总结了三大板块2025年的工作情况，分析了取得的成绩与存在的问题，并对各版块2026年的工作做出了部署。
2月3日下午，财务共享中心总经理陈静总、行政人力部副总经理黄群总、科技信息部总经理助理阳文童总、深圳天工明道科技有限公司总经理高建翔总、公司总经理助理陈亮总和盛隆公证及公估有限公司总经理助理吴泳睿总，分别就各自板块2025年的业务发展情况进行了回顾，并对2026年的重点工作进行了阐述。
会议最后，由公司副总经理程伟华总做会议总结。程总指出，2026年是“三年行动方案”收官之年，更是核心竞争力锻造的关键之年。中高层管理者要当好“领头雁”，全体同仁要以“奋斗者”的姿态立足本职、研发人员攻坚技术壁垒，业务人员深耕客户价值，后台人员精准赋能一线，共同书写民太安事业的新辉煌。
2月3日晚上，民太安集团举行了晚宴和表彰颁奖仪式，杨文明董事长致辞。
公司对民太安集团优秀共产党员，民太安工会征文摄影比赛获奖人员，民太安集团及深圳应急学会、民太安安全科技股份有限公司、民太安保险公估有限公司各评优奖项获奖人员进行了表彰，授予奖杯奖状。
优秀共产党员
优秀共产党员代表发言
“民太安杯”摄影摄像奖
“民太安杯”摄影摄像奖代表发言
“民太安杯”征文奖 优秀奖
“民太安杯”征文奖 三等奖、二等奖、一等奖及特别奖
“民太安杯”征文奖 代表发言
“民太安杯”征文奖 优秀组织奖
优秀成果奖
先进个人奖
先进个人奖代表发言
卓越管理者奖
发展赋能奖
业务赋能奖
业务赋能奖 代表发言
科技应用奖
利润贡献奖
利润贡献奖代表发言
发展质量奖
攻坚破局奖
卓越示范奖
卓越示范奖代表发言
三年行动方案执行奖
三年行动方案执行奖代表发言
优秀经理奖
科技先锋奖
变革精英奖
变革精英奖代表发言
优秀管理者奖 总部
优秀管理者奖 分公司
优秀管理者奖代表发言
总经理特别奖
卓越示范者奖
卓越高效能公估师
卓越高效能公估师代表发言
2026年是“三年行动方案”收官之年，也是核心竞争力锻造的关键阶段。此次2026年工作会议的胜利召开，为全年发展统一了思想、明确了路径。站在新的征程上，全体民太安人必将凝心聚力、攻坚克难，在董事会《五年规划纲要》的指导下，以科技赋能推动服务升级，以协同攻坚夯实发展根基，锻造民太安核心竞争力，共同推动民太安事业做强、做长、做大，谱写高质量发展的新篇章。
