2026年1月4日上午，民太安新年晨会在总部职场举行，总部全体人员、深圳分公司总经理室成员、深圳分公司经理级干部现场参会，全国各分子公司总经理室成员、经理级干部、员工代表通过视频参会。
晨会上，杨文明董事长作新年致辞，全文如下:
民太安的同仁们：
大家好！新岁开启，瑞气盈门。我们告别了收获与成长的2025年，迎来了机遇与挑战的2026年。在此辞旧迎新的2026年首个晨会上，我谨代表集团董事会，向奋斗在全国各地的民太安人、向长期支持公司发展的合作伙伴，致以最诚挚的新年问候和感谢！
回望刚刚过去的2025年，我们以“自我变革、攻坚克难、做强、做长、做大民太安事业”作为指导思想，踔厉奋发，勇毅前行，克服重重困难，取得了来之不易的成绩。
2025年，我们全年的预估到账收入增长了约4%。尤其值得一提的是，作为公司第二发展曲线的安全应急业务收入增长了60%。这些数字的取得实属不易，是我们总部和36家分公司，3500多名员工，一年来辛勤劳作的结果。我们去投标，去展业、去作业、去管理，去收款，去核销，就是这些看似普通而又重复的流程，构成了企业生命的脉动，为客户提供了有价值的服务，实现了服务人民太平安康的使命，为国家提供了税收，为员工提供了收入和展现专业的舞台，为股东带来了投资的回报。
2026年，是我们国家“十五五”规划的开局之年，也是民太安新三十年征程的第二年。新三十年我们应该如何谋划？三十岁，它既有年轻人的朝气蓬勃、理想和干劲，也有成年人的见识，稳重和品位。
在2025年的工作总结会暨2026年的工作计划会上，我和公司总经理室对民太安“五年”规划，提出了三大目标。第一大目标是：在2029年，庆贺公司成立35周年时，公司营业收入破10亿，利润破5000万；第二个目标是：在2029年，公司实现在资本市场的再上台阶，在资本市场的浪潮中，展现能力和价值。第三个目标：在2030年即“十五五”规划的收官之年，实现“再造一个民太安”的目标，即营业收入破15亿，利润破8000万，使公司品牌、实力和价值，再上一个新的台阶。
这个目标的提出，是公司沉淀30年，再启新征程的必然选择。没有远大的目标，公司就如在大海中行驶的船只，没有罗盘和航海图一样，只能漂泊，直至沉没。
这个目标的提出，是民太安人持续奋斗的新动力，我们在2025年提出了民太安人要“长期坚持奋斗”的文化，作为一个有32年历史，也就是有跨越1年到32年工作年限的员工企业，没有一个大家共同认定的目标，是难以长期坚持奋斗下去的，是没有凝聚力和战斗力的。
这个目标的提出，是适应国家高质量发展要求的需要。我国经济已转向高质量发展阶段，高质量发展的经济必须有一批高质量发展的龙头企业。
这个目标的提出，是民太安人对美好生活追求的必经之路。民太安人要过上美好生活，必须要有丰厚的报酬为基础。报酬就包括现金收入，股票收入和其他福利。企业不做强、不做长、不做大，民太安人对美好生活的向往就是一句空话。
2026年是民太安确定三个目标开启的元年，这一年的路怎么走？我们的回答很明确，就是“凝心聚力，攻坚克难，锻造核心竞争力”，围绕企业核心竞争力的锻造，开启我们的工作，核心竞争力锻造出来了，实现三个目标的确定性也就出来了。当然，核心竞争力的形成，不是一朝一夕，不是一年二年的事，但是只要我们有信心、有决心、有干劲，核心竞争力的形成也就是指日可待、水到渠成的事。
衷心希望在2026年的新征程中，我们民太安的全体同仁，心往一处想、劲往一处使，力出一孔，利出一孔，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，去创造属于我们民太安人的新辉煌！
祝愿大家在新的一年里： 龙马精神，事业长虹； 阖家安康，万事顺遂！
