2022年1月23日下午至24日，民太安财险公估采用线上与线下相结合的方式，召开了2022年工作会议。总部经理级及以上干部与优秀员工代表共36人，在总部职场参加会议。因受疫情影响，各分公司经理级及以上干部与优秀员工代表通过视频参会。
本次会议主题为“围绕三年行动方案，扎实做好各项工作，全面推进民太安事业的高质量发展”。1月23日下午，会议首先由民太安财险公估公司余亮总经理做2022年工作会议讲话。余亮总经理对公司2021年的经营情况作了全面的分析与评价，并重点围绕杨文明董事长在集团会议上的讲话精神及公司未来三年行动方案，对2022年各部门、各条线需要重点推进的工作做了要求和部署。余亮总经理指出：
1.正确认识组织结构调整，特别是客户组织融合、作业人员融合和中后台人员融合；
2.建立全面预算框架下的授权体系，进一步激发分公司经营活力；
3.通过改善业务结构、与保险公司系统对接、提升作业品质等多途径持续降低人力成本；
4.推动个客、法客业务发展，在新的组织框架下力求各业务条线新的转型突破；
5.出台多项扶持政策推动安全应急业务发展；
6.全力推动备案设新工作，推动公司高质量转型发展。
接着，计划财务部林春发副总经理做公司经营分析报告。之后法人客户业务中心程伟华总经理、个人客户业务中心杨帆总经理分别对本条线2021年的工作进行了回顾，并围绕三年行动方案对2022年的重点工作进行了阐述。
1月23日上午，安全应急业务部刘竹恒总经理、品质管理委员会沈丽君主任、科技信息部陈炜常总经理，分别就本部门在三年行动方案框架下2022年及之后三年的发展思路进行了汇报与分析。
之后董事会张东风董事代表董事会对民太安三年行动方案进行了宣导，详细剖析了国内外形式、市场环境和公司情况，强调了三年行动方案的意义、要求与核心内涵，介绍了其制定过程、内容架构及实施举措，令全体与会干部员工对公司未来三年的发展蓝图有了详细的了解和明确的方向。
下午，分公司业务突出的6位领导分别就财险、平台型、安全应急、车险、医健险业务进行了经验交流分享。分享务实生动、精彩纷呈，与会分公司反响热烈，纷纷表示受益匪浅。
随后，大厦运营部王银钢总经理对民太安公估大厦建设情况进行了介绍，展示了民太安人的新家靓丽的风采。
最后，公司举行了2021年度评优评先表彰，并邀请了部分总部现场及分公司获奖代表进行分享和交流。
“不忘初心，方得始终”，二十七年来民太安人正是秉承着“守护人民太平安康”的初心和使命，锐意进取，开拓创新，才成就了今天民太安在公估行业领先的地位、良好的信誉、过硬的实力、专业的口碑。
此次2022年工作会议在民太安蜕变重生、发展转型的关键历史时期顺利召开，为未来三年民太安的发展规划描绘了蓝图，指明了方向，令民太安人倍感振奋和欣喜。站在2022年新的征程，新的起点，全体民太安干部员工将踔厉奋发，笃行不怠，攻坚克难，守正创新，围绕三年行动方案，扎实做好各项工作，全面推进民太安事业的高质量发展，做好答卷人，不负新时代。
